Este modelo fue identificado y definido por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi a principios de los 80, al analizar cómo desarrollaban los nuevos productos las principales empresas de manufactura tecnológica: Fuji-Xerox, Canon, Honda, Nec, Epson, Brother, 3M y Hewlett-Packard (Nonaka & Takeuchi, The New New Product Development Game, 1986)
Jim Coplien, Organization Patterns, 1992. Bell Labs
Jeff Sutherland, 1993, en EASEL tratando de replicar el éxito del equipo Quatro Pro en el uso de los conceptos “The New Product Development Game”
Schwaber, 1995, “Scrum Development Process” en OOPSLA 95 (Object-Oriented Programming Systems & Applications
conference)
Schwaber y Beedle, 2001, Primer libro de Scrum.