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4.- Qué son las Historias de Usuario

En este episodio, terminamos con la definición de Scrum, y definimos qué son las Historias de Usuario, cómo se definen, cómo se indica el valor de negocio y cómo se indica la validación de las mismas. Identificamos cómo podemos dividir las historias de usuarios según diferentes parámetros, cómo priorizarlas y algunos errores que se comenten...

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3.- Más sobre Scrum

En este episodio, ampliamos los conocimientos sobre Scrum y definimos tanto los perfiles que participan en los proyectos Scrum, identificando las tareas y obligaciones de cada uno de ellos, qué hace el Scrum Master, las tareas de Product Owner y las obligaciones del Equipo de Desarrollo. Asimismo, se explican los diferentes artefactos que existen en...

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2.- Gestión Ágil de Proyectos Scrum

En este episodio vamos a hablar de las filosofías Lean y Ágil, del cambio de paradigma que suponen el agilismo y Scrum con respecto al sistema de programación habitual en cascada, y hablaremos de la historia del agilismo y de Scrum. Si necesitas más información sobre implantación de metodologías ágiles en áreas de desarrollo, o...

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Scrum – Historias de Usuario IV

Clasificación de las Historias de Usuario Las Historias de Usuario se pueden dividir en: Requeridas Importantes Opcionales No se construirán Método MoSCoW El método MoSCoW es una técnica de priorización de requisitos basada en el hecho de que aunque todos los requisitos se consideren importantes es fundamental destacar aquellos que permiten darle un mayor...

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Scrum – Historias de Usuario I

Pila de Producto La Pila de Producto es una lista priorizada de las funcionalidades deseadas del producto. Proporciona un conocimiento centralizado y compartido de lo que se debe construir y el orden en que debe ser construido. Se compone de historias de usuario (product backlog items) que tienen un valor tangible para el usuario....

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Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV

Duración media aconsejada de las actividades Scrum Actividad Duración Sprint 1-4 semanas Planificación del Sprint 8 horas Reunión diaria Scrum 15 minutos (indiferente de la duración del Sprint) Ejecución del Sprint 1-4 semanas Revisión del Sprint 4 horas Retrospectiva del Sprint 3 horas Refinamiento del Product Backlog Continuo durante la ejecución Planificación del Sprint...

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Scrum – Gestión Ágil de Proyectos III

Características de Scrum Es un marco de trabajo para el que se definen un conjunto de principios y prácticas Se realizan desarrollos interactivos de productos Se hace con ciclos cortos de trabajo El equipo es auto-gestionado y tiene un alto nivel de interacción Se mantiene un contacto continuo con el cliente Se tiene un...

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