Scrum

Errores Captura de Requisitos

Errores Comunes en la Captura de Requisitos para el Desarrollo de Software

La captura de requisitos es un proceso crítico en el desarrollo de software. Los requisitos bien definidos son la base de un proyecto exitoso, ya que guían a los desarrolladores en la creación de una solución que satisfaga las necesidades del cliente. Sin embargo, en la práctica, la captura de requisitos puede ser un desafío y está sujeta a errores comunes que pueden dar lugar a problemas en el desarrollo y a insatisfacciones por parte de los stakeholders. En este artículo extenso, exploraremos en detalle los errores más comunes en la captura de requisitos para el desarrollo de software y cómo evitarlos.

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Refinamiento del Product Backlog

Cómo Realizar el Refinamiento del Product Backlog en un Proyecto Scrum: Guía Detallada

El refinamiento del backlog es una de las actividades clave en la metodología Scrum que contribuye significativamente al éxito de un proyecto. Se trata de un proceso continuo de revisión y mejora de los elementos que componen el Product Backlog, con el objetivo de asegurarse de que estén bien definidos, priorizados y listos para ser desarrollados en la próxima Sprint. En este artículo detallado, exploraremos en profundidad qué es el refinamiento del backlog, por qué es importante y cómo llevarlo a cabo de manera efectiva en un proyecto Scrum.

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Factoría de software

Los 10 Puntos Clave de una Excelente Factoría de Software

La industria del software ha evolucionado a pasos agigantados en las últimas décadas, convirtiéndose en un pilar fundamental de la economía global. Para mantenerse competitivas en este entorno dinámico, las organizaciones de desarrollo de software necesitan contar con una sólida factoría de software. Esta es una estructura organizativa y operativa diseñada para producir software de alta calidad de manera eficiente y efectiva.

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El Manifiesto Ágil

El Manifiesto Ágil

EL MANIFIESTO ÁGIL Historia del manifiesto ágil Los métodos ágiles surgen porque los métodos predictivos de manufactura/producción orientados a la producción de software no funcionan para proyectos complejos En febrero de 2001, un grupo de ingenieros informáticos se reunieron en Snowbird, Utah, para redactar el Manifiesto Ágil El manifiesto ágil fue una reacción desesperada, pero

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Scrum – Historias de Usuario IV

Scrum – Historias de Usuario IV Clasificación de las Historias de Usuario Las Historias de Usuario se pueden dividir en: Requeridas Importantes Opcionales No se construirán Método MoSCoW El método MoSCoW es una técnica de priorización de requisitos basada en el hecho de que aunque todos los requisitos se consideren importantes es fundamental destacar aquellos

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Product Backblog

Scrum – Historias de Usuario I

Scrum – Historias de Usuario I Pila de producto La Pila de Producto es una lista priorizada de las funcionalidades deseadas del producto. Proporciona un conocimiento centralizado y compartido de lo que se debe construir y el orden en que debe ser construido. Se compone de historias de usuario (product backlog items) que tienen un

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Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV Duración media aconsejada de las actividades Scrum Actividad Duración Sprint 1-4 semanas Planificación del Sprint 8 horas Reunión diaria Scrum 15 minutos (indiferente de la duración del Sprint) Ejecución del Sprint 1-4 semanas Revisión del Sprint 4 horas Retrospectiva del Sprint 3 horas Refinamiento del Product Backlog Continuo

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