Consultoría de procesos

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV

Duración media aconsejada de las actividades Scrum

ActividadDuración
Sprint1-4 semanas
Planificación del Sprint8 horas
Reunión diaria Scrum15 minutos (indiferente de la duración del Sprint)
Ejecución del Sprint1-4 semanas
Revisión del Sprint4 horas
Retrospectiva del Sprint3 horas
Refinamiento del Product BacklogContinuo durante la ejecución

Duración Scrum

Planificación del Sprint

Planificación del Sprint

Las tareas a realizar en la planificación del backlog serán las siguientes:

  1. Reunión de revisión del Product Backlog para llegar a acuerdos (Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo)
  2. Selección de común acuerdo de los elementos a desarrollar para pasarlos del Product Backlog al Sprint Backlog
  3. Estimación de la duración del desarrollo de estos elementos (generalmente en horas)
  4. Los elementos a desarrollar se convierten en tareas con sus plazos hasta llenar la capacidad de desarrollo del equipo.

Scrum diario

En esta reunión diaria se realizan las siguientes acciones:

  • Revisión de inspección y adaptación del desarrollo (Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo)
  • Seguimiento diario del avance
  • Lo que se va a revisar es lo siguiente:
    • ¿Qué logré desde la última reunión diaria?
    • ¿Cuál es el plan para la siguiente reunión diaria?
    • ¿Qué obstáculos enfrento?
  • Gallinas y Cerdos (todos los implicados deben estar enterados)

Ejecución del Sprint

Ejecución de Sprint
En la reunión de ejecución del sprint se realizan las siguientes actividades:
  • Revisión de las características internas (“hecho”)
  • Revisión del PSPI que la realizan el Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo, los clientes y los usuarios interesados
  • Centrado en las características terminadas
  • Se produce una información bidireccional de avance y ajuste de la dirección e importancia del Product Backlog restante
  • Lo importante de esta reunión es que todos los asistentes obtengan visibilidad de lo que está ocurriendo y del estado del proyecto.

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

En esta reunión lo que se hace es inspeccionar y adaptar el proceso que se ha realizado en el último sprint

Es una reunión interna del equipo de desarrollo para revisar cuán colaborativo y productivo es el equipo, en esta reunión se identifican los obstáculos y hay compromiso del equipo para realizar acciones de mejora

Puedes encontrar más información en este libro:

Fundamentos de los Requisitos de Software

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