Duración media aconsejada de las actividades Scrum
| Actividad | Duración |
| Sprint | 1-4 semanas |
| Planificación del Sprint | 8 horas |
| Reunión diaria Scrum | 15 minutos (indiferente de la duración del Sprint) |
| Ejecución del Sprint | 1-4 semanas |
| Revisión del Sprint | 4 horas |
| Retrospectiva del Sprint | 3 horas |
| Refinamiento del Product Backlog | Continuo durante la ejecución |
Planificación del Sprint
Las tareas a realizar en la planificación del backlog serán las siguientes:
- Reunión de revisión del Product Backlog para llegar a acuerdos (Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo)
- Selección de común acuerdo de los elementos a desarrollar para pasarlos del Product Backlog al Sprint Backlog
- Estimación de la duración del desarrollo de estos elementos (generalmente en horas)
- Los elementos a desarrollar se convierten en tareas con sus plazos hasta llenar la capacidad de desarrollo del equipo.
Scrum diario
En esta reunión diaria se realizan las siguientes acciones:
- Revisión de inspección y adaptación del desarrollo (Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo)
- Seguimiento diario del avance
- Lo que se va a revisar es lo siguiente:
- ¿Qué logré desde la última reunión diaria?
- ¿Cuál es el plan para la siguiente reunión diaria?
- ¿Qué obstáculos enfrento?
- Gallinas y Cerdos (todos los implicados deben estar enterados)
Ejecución del Sprint
- Revisión de las características internas (“hecho”)
- Revisión del PSPI que la realizan el Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo, los clientes y los usuarios interesados
- Centrado en las características terminadas
- Se produce una información bidireccional de avance y ajuste de la dirección e importancia del Product Backlog restante
- Lo importante de esta reunión es que todos los asistentes obtengan visibilidad de lo que está ocurriendo y del estado del proyecto.
Retrospectiva del Sprint
En esta reunión lo que se hace es inspeccionar y adaptar el proceso que se ha realizado en el último sprint
Es una reunión interna del equipo de desarrollo para revisar cuán colaborativo y productivo es el equipo, en esta reunión se identifican los obstáculos y hay compromiso del equipo para realizar acciones de mejora
Puedes encontrar más información en este libro:
Fundamentos de los Requisitos de Software
