Scrum

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4.- Qué son las Historias de Usuario

En este episodio, terminamos con la definición de Scrum, y definimos qué son las Historias de Usuario, cómo se definen, cómo se indica el valor de negocio y cómo se indica la validación de las mismas.

Identificamos cómo podemos dividir las historias de usuarios según diferentes parámetros, cómo priorizarlas y algunos errores que se comenten cuando se generan.

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3.- Más sobre Scrum

En este episodio, ampliamos los conocimientos sobre Scrum y definimos tanto los perfiles que participan en los proyectos Scrum, identificando las tareas y obligaciones de cada uno de ellos, qué hace el Scrum Master, las tareas de Product Owner y las obligaciones del Equipo de Desarrollo.

Asimismo, se explican los diferentes artefactos que existen en un proyecto Scrum, espcificando qué es el Product Backlog y su alcance, y qué es el Sprint Baclog. Cómo se genera el Sprint Backlog y cómo se van refinando las historias de usuario para cuando se incluyan el el Sprint Backlog, estén definidas al más bajo nivel y se puedan definir las tareas de desarrollo a adjudicar al equipo.

Finalmente se especifican los distintos tipos de actividadses/ reuniones a realizar a lo largo del proyecto, así como la duración aconsejada para cada una de ellas. Planificación del Sprint, Daily Scrum, Ejecución del Sprint, Revisión del Sprint, y Retrospectiva del Sprint.

Si quieres ampliar información sobre éste u otros temas técnicos, sobre cómo montar una factoría de software, cómo aplicar metodologías ágiles, puedes contactar con nosotros en nuestra página web www.blmovil.com, o dejar tus comentarios en la plataforma de Podcast que utilices.

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2.- Gestión Ágil de Proyectos Scrum

En este episodio vamos a hablar de las filosofías Lean y Ágil, del cambio de paradigma que suponen el agilismo y Scrum con respecto al sistema de programación habitual en cascada, y hablaremos de la historia del agilismo y de Scrum.

Si necesitas más información sobre implantación de metodologías ágiles en áreas de desarrollo, o sobre cómo afrontamos y gestionamos los proyectos con Scrum en BLMovil, puedes contactarnos en nuestra web www.blmovil.com. 

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Consultoría de procesos

Scrum – Historias de Usuario IV

Clasificación de las Historias de Usuario Las Historias de Usuario se pueden dividir en: Requeridas Importantes Opcionales No se construirán Método MoSCoW El método MoSCoW es una técnica de priorización de requisitos basada en el hecho de que aunque todos los requisitos se consideren importantes es fundamental destacar aquellos que […]

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Ejemplos de Tableros Scrum

Scrum – Historias de Usuario I

Pila de Producto La Pila de Producto es una lista priorizada de las funcionalidades deseadas del producto. Proporciona un conocimiento centralizado y compartido de lo que se debe construir y el orden en que debe ser construido. Se compone de historias de usuario (product backlog items) que tienen un valor […]

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Consultoría de procesos

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV

Duración media aconsejada de las actividades Scrum Actividad Duración Sprint 1-4 semanas Planificación del Sprint 8 horas Reunión diaria Scrum 15 minutos (indiferente de la duración del Sprint) Ejecución del Sprint 1-4 semanas Revisión del Sprint 4 horas Retrospectiva del Sprint 3 horas Refinamiento del Product Backlog Continuo durante la […]

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Refinamiento del Backlog de Producto

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos III

Características de Scrum Es un marco de trabajo para el que se definen un conjunto de principios y prácticas Se realizan desarrollos interactivos de productos Se hace con ciclos cortos de trabajo El equipo es auto-gestionado y tiene un alto nivel de interacción Se mantiene un contacto continuo con el […]

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State of Agile 2017

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos II

Cono de incertidumbre El cono de incertidumbre, lo que nos muestra es la estimación de variabilidad en las estimaciones dependiendo de los distintos tipos de metodología de desarrollo. En el caso de las metodologías tradicionales, en el momento de la estimación puede haber una variación de hasta 4 veces la […]

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Proyectos incrementales

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos I

Pilares de Scrum Srcrum se construye en cinco pilares. 1.- Foco Los equipos Scrum se enfocan en un conjunto acotado de características por vez. Esto permite que al final de cada Sprint se entregue un producto de alta calidad y adicional mente se reduce el time-to-market. 2.- Coraje Debido a […]

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