Jorge Bernal

23 posts

Etapas del Desarrollo en Cascada

Técnicas Avanzadas de Automatización de Pruebas III

Proceso de pruebas fundamental Un desarrollo en cascada sigue unos pasos claramente definidos, que es un proceso de siete etapas , cada etapa sólo tiene una conexión hacia atrás con la etapa anterior. Las pruebas sólo representan una etapa en el proceso que se corresponde con la aceptación final del […]

Compartir el artículo:

Técnicas Avanzadas de Automatización de Pruebas II

Problemática de la comprobación y las pruebas ¿Cuánto esfuerzo en pruebas es suficiente? Como todos los demás productos, tampoco el software está “siempre” libre de fallos. Las pruebas no pueden garantizar nunca la ausencia de fallos en un programa, sin embargo pueden encontrar y solucionar errores. En la práctica unas […]

Compartir el artículo:

Scrum – Historias de Usuario IV

Clasificación de las Historias de Usuario Las Historias de Usuario se pueden dividir en: Requeridas Importantes Opcionales No se construirán Método MoSCoW El método MoSCoW es una técnica de priorización de requisitos basada en el hecho de que aunque todos los requisitos se consideren importantes es fundamental destacar aquellos que […]

Compartir el artículo:
Ejemplos de Tableros Scrum

Scrum – Historias de Usuario I

Pila de Producto La Pila de Producto es una lista priorizada de las funcionalidades deseadas del producto. Proporciona un conocimiento centralizado y compartido de lo que se debe construir y el orden en que debe ser construido. Se compone de historias de usuario (product backlog items) que tienen un valor […]

Compartir el artículo:

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos y V

Reglas de Scrum  1.- Variabilidad e incertidumbre Hay que acoger la variabilidad útil, desarrollo iterativo e incremental y reducir la incertidumbre simultáneamente 2.- Predicción y adaptación Hay que mantener las opciones abiertas, no se puede lograr todo desde el inicio, hay que favorecer la exploración y adaptación y ser sensible […]

Compartir el artículo:
Planificación del Sprint

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos IV

Duración media aconsejada de las actividades Scrum Actividad Duración Sprint 1-4 semanas Planificación del Sprint 8 horas Reunión diaria Scrum 15 minutos (indiferente de la duración del Sprint) Ejecución del Sprint 1-4 semanas Revisión del Sprint 4 horas Retrospectiva del Sprint 3 horas Refinamiento del Product Backlog Continuo durante la […]

Compartir el artículo:
Refinamiento del Backlog de Producto

Scrum – Gestión Ágil de Proyectos III

Características de Scrum Es un marco de trabajo para el que se definen un conjunto de principios y prácticas Se realizan desarrollos interactivos de productos Se hace con ciclos cortos de trabajo El equipo es auto-gestionado y tiene un alto nivel de interacción Se mantiene un contacto continuo con el […]

Compartir el artículo: