La eficiencia<\/strong> es la habilidad de utilizar los medios disponibles de una forma racional para llegar a una meta en el menor tiempo posible y con el m\u00ednimo uso de recursos posible, lo que implica una optimizaci\u00f3n.<\/p>\n En la econom\u00eda se tiene el concepto de la eficiencia de Pareto, que indica el estado que se alcanza cuando es imposible mejorar la situaci\u00f3n del componente de un sistema sin atentar contra otros.<\/p>\n Un ejemplo ser\u00eda el de una persona que quiere comprase una c\u00e1mara de fotos. Cada una tiene unas caracter\u00edsticas diferentes y su propio precio, que en la mayor\u00eda de los casos implica la calidad a obtener.<\/p>\n Para ello hay dos posibilidades, me sobra el dinero y entonces compro la que tiene mejores caracter\u00edsticas dentro de las que busco, o tengo un presupuesto limitado y tengo que solventar un problema con m\u00faltiples objetivos, ya que tengo que ver las caracter\u00edsticas de la c\u00e1mara junto con su precio. Para este caso ya no hay una soluci\u00f3n \u00f3ptima sino que hay varias soluciones pareto-\u00f3ptimas que se pueden elegir.<\/p>\n El t\u00e9rmino hace referencia a los recursos (humanos, tecnol\u00f3gicos, financieros, f\u00edsicos) de los que se dispone para realizar algo. La eficiencia consiste en aprovechar esos recursos de la mejor forma posible para encontrar el objetivo buscado.<\/p>\n La eficacia<\/strong>, sin embargo se refiere a maximizar los objetivos que se consiguen en un determinado plazo. Ser eficaz consiste en alcanzar el objetivo indicado, en el plazo estimado, sin importar los recursos que se usen para conseguirlo.<\/p>\n Si vemos ambas definiciones, vemos que podemos ser eficiente sin ser eficaz y al rev\u00e9s. Pero si conseguimos aunar ambas definiciones en nuestro proyecto, estaremos ante un proyecto ideal, eficiente, porque se ha conseguido utilizando el m\u00ednimo de recursos, y eficaz, porque no se ha extendido en el plazo que se hab\u00eda indicado.<\/p>\n Si nuestra empresa quiere subsistir tras el coronavirus, tenemos que conseguir ambas cosas, la eficiencia y la eficacia, y para ello, debemos por un lado, identificar TODOS los procesos que se est\u00e1n realizando en la empresa y ver c\u00f3mo se pueden optimizar, aplicar las metodolog\u00edas LEAN, de forma que s\u00f3lo se realicen las tareas que proporciones valor al cliente y por las que el mismo estar\u00eda dispuesto a pagar. Identificar las MUDAs que define la metodolog\u00eda LEAN.<\/p>\n Las MUDAs pueden clasificar en.<\/p>\n 1. Sobreproducci\u00f3n<\/strong>:\u00a0 Producir algo antes de que el cliente lo haya solicitado. Es importante disponer de las herramientas adecuadas que permitan identificar estas MUDAs para minimizarlas y poder conseguir la eficacia, junto con la eficiencia, permitiendo que la empresa pueda hacer m\u00e1s con menos.<\/p>\n Desde BLMovil, queremos apoyar a las empresas que quieran ser eficientes y eficaces, >>entra en esta p\u00e1gina<\/a><< para ver c\u00f3mo te podemos apoyar.<\/strong><\/p>\n \n
\n2. Esperas<\/strong>: Esperas por informaci\u00f3n, disponibilidad de material, etc.
\n3. Movimientos innecesarios<\/strong>: Movimientos evitables como b\u00fasqueda de herramientas o documentos que no se han dejado en su sitio.
\n4. Transporte<\/strong>: Cuando se transporta el material a alg\u00fan sitio para almacenamiento temporal.
\n5. Sobreprocesamiento<\/strong>: Consiste en realizar procesos que el cliente no haya solicitado, o superar la calidad de lo pedido.
\n6. No Calidad<\/strong>: Son los recursos utilizados (materiales, tiempo, m\u00e1quina, etc.) para arreglar los problemas de la calidad de las entregas
\n7. Inventario<\/strong>: El mantener inventario tanto de materiales, como de producto terminado va a aumentar los costes.
\n8. Utilizaci\u00f3n de las personas<\/strong>: Si no se aprovecha el conocimiento o las ideas de las personas del equipo se est\u00e1 perdiendo la posibilidad de mejora<\/p>\nSi quieres que te ayudemos a identificar tus puntos de mejora para ser m\u00e1s eficiente y m\u00e1s eficaz te ofrecemos una consultor\u00eda de negocio gratuita de 50 minutos.
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