Elegir la empresa de desarrollo de software adecuada es un proceso complicado. Se debe pasar por una actividad estresante de evaluaci\u00f3n, an\u00e1lisis y negociaci\u00f3n. Una vez que se embarque en este audaz viaje, se deber\u00e1n definir criterios de selecci\u00f3n claros para evitar el riesgo de b\u00fasquedas recurrentes de proveedores.<\/p>\n
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Si no desea que su la empresa seleccionada finalmente no cumpla con sus expectativas en t\u00e9rminos de calidad, mentalidad profesional, adecuaci\u00f3n cultural, debe especificar ciertos est\u00e1ndares para seleccionar una empresa de desarrollo de software desde el principio. En este art\u00edculo, exploramos los\u00a0 criterios principales que las empresas deben considerar durante el proceso de selecci\u00f3n de un proveedor que har\u00e1 que su viaje sea m\u00e1s tranquilo.<\/p>\n
Cuando las empresas buscan una empresa de desarrollo de software de confianza, entre los primeros criterios que examinan se encuentran el tama\u00f1o de la empresa, los modelos de precios, la experiencia, etc. Rara vez definen la comunicaci\u00f3n como un factor primordial. Aqu\u00ed traemos este criterio como de los primeros para resaltar su peso en el \u00e9xito general del proyecto.<\/p>\n
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De hecho, la comunicaci\u00f3n ineficaz puede abarcar muchos aspectos, incluido el dominio insuficiente del entorno, la falta de inteligencia emocional, las diferencias culturales, etc. Pero abord\u00e9moslo desde un \u00e1ngulo diferente centr\u00e1ndonos m\u00e1s en comprender las necesidades comerciales del cliente.<\/p>\n
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Opte por aquellos proveedores que le hacen llamadas adicionales y hacen seguimiento del proceso mostrando un verdadero inter\u00e9s en su negocio. El af\u00e1n de un proveedor por aclararle todos los matices garantiza a la larga una mejor cooperaci\u00f3n con ellos. Garantiza el \u00e9xito de su relaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n
El tama\u00f1o de una empresa de desarrollo de software, as\u00ed como la escala de sus proyectos, son muy importantes. Si un proveedor es demasiado grande y trabaja principalmente con grandes empresas, es posible que no le dedique suficiente atenci\u00f3n a sus necesidades espec\u00edficas. Si una empresa es demasiado peque\u00f1a, es posible que no tenga suficiente experiencia trabajando en tal escala. Por lo tanto, elegir un proveedor con experiencia en el desarrollo de productos de un tama\u00f1o similar al que est\u00e1 buscando desarrollar, funciona mejor cuando busca un socio que lo trate como un VIC (un cliente muy importante).<\/p>\n
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Otro aspecto que se ve afectado por el tama\u00f1o del proveedor es su capacidad para escalar el equipo de desarrollo hacia arriba o hacia abajo. En BLMovil, tenemos la capacidad de ampliar f\u00e1cilmente el equipo de desarrollo para manejar el aumento de la carga de trabajo y rotar a las personas a un proyecto interno si necesita reducir la velocidad. Disponemos de un grupo de personas que est\u00e1n trabajando en productos propios que se pueden redireccionar en cualquier momento a los proyectos de los clientes, o de forma inversa, podemos dedicar a las personas que est\u00e1n en proyectos de cliente y que en un momento determinado no sean necesarias al desarrollo de nuestros productos, lo que nos hace tener la suficiente flexibilidad para cumplir las demandas de nuestros clientes.<\/p>\n
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En BLMovil, nuestra cartera de clientes crece a\u00f1o tras a\u00f1o. Pero no estamos perdiendo el enfoque en nuestra misi\u00f3n de preocuparnos por las necesidades de los clientes y cumplir con sus expectativas. Al establecer relaciones de asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica tanto con empresas a gran escala como con nuevas empresas de r\u00e1pido crecimiento, garantizamos el \u00e9xito de cada proyecto en el que estamos trabajando.<\/p>\n
Definitivamente, el precio no es el primer criterio que debe tener en cuenta, pero juega un papel importante en el proceso de toma de decisiones. Nadie quiere comprar el servicio m\u00e1s barato, sino el m\u00e1s rentable. Para evitar que su dinero se vaya por las nubes, debe comprender claramente el alcance de su proyecto y su objetivo final. De hecho, el presupuesto del proyecto est\u00e1 determinado por el modelo de participaci\u00f3n que elija.<\/p>\n
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Por ejemplo, no tiene sentido contratar a un arquitecto de TI a tiempo completo o un dise\u00f1ador de UX si solo necesita sus servicios durante un cierto per\u00edodo de tiempo dentro de un proyecto. Por otro lado, no es razonable pagar a los desarrolladores o especialistas en control de calidad una tarifa por hora si van a participar plenamente en el proyecto y trabajar\u00e1n una semana laboral de 40 horas. Las tarifas por hora son mucho m\u00e1s altas que las tarifas mensuales de los ingenieros dedicados, por lo que el contrato de T&M no es la mejor opci\u00f3n para una asociaci\u00f3n duradera.<\/p>\n
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En cuanto al modelo de precio fijo, funciona bien para empresas que tienen una visi\u00f3n completa del producto y requisitos claramente definidos. Un modelo de equipo de desarrollo dedicado, por el contrario, es una opci\u00f3n \u00f3ptima para proyectos a largo plazo con requisitos cambiantes. Recibe un equipo de profesionales del desarrollo de software completamente enfocados en su proyecto, define su carga de trabajo y tiene un control total sobre el proceso. Adem\u00e1s, es muy flexible y totalmente adaptable a cualquier cambio. De nuestra experiencia, podemos afirmar que el modelo de equipo de desarrollo dedicado conduce a los resultados m\u00e1s sostenibles.<\/p>\n
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A\u00fan as\u00ed, y debido a nuestra ubicaci\u00f3n, a los acuerdos que tenemos con varias universidades y a nuestros procesos de capacitaci\u00f3n de personal, tenemos las tarifas m\u00e1s competitivas del mercado, sin que afecte lo m\u00e1s m\u00ednimo a la calidad de los entregables.<\/p>\n
Las empresas hacen todo lo posible para encontrar una empresa de desarrollo de software que se especialice espec\u00edficamente en un determinado dominio y pila de tecnolog\u00eda. Supongamos que busca ampliar su equipo interno con desarrolladores de Java que trabajan con microservicios. En primer lugar, debe considerar a los proveedores que podr\u00edan brindarle este tipo de experiencia y personal r\u00e1pido independientemente de todos los dem\u00e1s criterios. Entonces, cuando est\u00e9 buscando un conjunto de habilidades espec\u00edfico, debe preseleccionar a los proveedores que tienen un historial probado de trabajo en esa \u00e1rea.<\/p>\n
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Por otro lado, aprovechar el conocimiento de su socio de factor\u00eda de software es m\u00e1s rentable que desarrollar toda esta experiencia internamente. Aunque hoy su empresa no depende de tecnolog\u00edas tan innovadoras como Big Data, Realidad Virtual e Inteligencia Artificial, es posible que en el futuro las necesite. Por lo tanto, elija un proveedor maduro con experiencia tecnol\u00f3gica diversa desde el principio para que pueda aprovecharlo cuando lo necesite.<\/p>\n
Antes de iniciar una relaci\u00f3n con un proveedor espec\u00edfico, aseg\u00farese de que la empresa tenga experiencia pr\u00e1ctica en proyectos similares en su industria. Es obvio que aquellos que desarrollan soluciones fintech y se especializan en insurtech, crowdfunding y pr\u00e9stamos P2P no pueden ser igualmente buenos en los servicios de desarrollo de software automotriz.<\/p>\n
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Lo mismo ocurre con la gesti\u00f3n de proyectos a gran escala con varios equipos distribuidos. La empresa que no tiene experiencia previa en el trabajo con equipos remotos encontrar\u00eda un desaf\u00edo para establecer una colaboraci\u00f3n eficaz entre equipos tanto a nivel t\u00e9cnico como organizativo.<\/p>\n
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En primer lugar, puede resultar dif\u00edcil garantizar la alineaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, ya que los equipos distribuidos deben compartir las mismas pr\u00e1cticas de codificaci\u00f3n e intercambiar conocimientos constantemente dentro del proyecto. En segundo lugar, mantener una comunicaci\u00f3n sana puede representar un desaf\u00edo. Por lo tanto, la empresa de desarrollo de software debe tener experiencia en trabajar con otros proveedores y equipos remotos utilizando varios canales y herramientas de comunicaci\u00f3n, como Polarion, Jira, etc.<\/p>\n
El conocimiento de las pr\u00e1cticas de desarrollo \u00e1gil es una necesidad para cualquier empresa de desarrollo de software. Sin embargo, no es eso lo que queremos decir cuando decimos que un proveedor debe ser \u00e1gil. Aqu\u00ed nos gustar\u00eda enfatizar la importancia de la flexibilidad empresarial.<\/p>\n
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Al elegir una empresa de desarrollo de software, aseg\u00farese de que sea lo suficientemente flexible para aceptar el cambio a medida que crece su negocio. Esto concierne a muchos aspectos, como la capacidad de escalar, adoptar nuevas tecnolog\u00edas, ofrecer diferentes modelos de precios, aceptaci\u00f3n del conocimiento, etc.<\/p>\n
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En primer lugar, un proveedor debe poder adaptarse a sus planes y estrategias r\u00e1pidamente y escalar f\u00e1cilmente a medida que evoluciona su negocio. En segundo lugar, los avances en tecnolog\u00eda se han vuelto tan r\u00e1pidos que la tecnolog\u00eda que est\u00e1 utilizando hoy puede quedar obsoleta ma\u00f1ana. Por lo tanto, es importante seleccionar una empresa de desarrollo de software que pueda mantenerse al d\u00eda con las innovaciones.<\/p>\n
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Adem\u00e1s, el proveedor de TI debe proporcionarle una variedad de modelos de precios para elegir. Y en caso de que el alcance de su proyecto y los requisitos comerciales cambien, su socio deber\u00eda poder ofrecerle el modelo de precios que m\u00e1s le convenga en ese momento.<\/p>\n
Los valores poco comunes y una cultura corporativa diferente pueden obstaculizar la calidad del producto de software, afectar la comunicaci\u00f3n y, por lo tanto, provocar retrasos en la entrega del proyecto. Si desea que una asociaci\u00f3n con una empresa de desarrollo de software tenga \u00e9xito, debe profundizar en las peculiaridades culturales y la \u00e9tica empresarial del proveedor.<\/p>\n
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Para construir una asociaci\u00f3n duradera con una empresa de desarrollo de software, las empresas deben asegurarse de que la cultura del proveedor sea cercana a la de ellos o al menos puedan aceptarla. Por ejemplo, es poco probable que los desarrolladores indios cuestionen los requisitos del cliente y sugieran formas alternativas de desarrollo de productos. Esto a menudo causa falta de comunicaci\u00f3n y expectativas no satisfechas. En algunas culturas, las creencias religiosas pueden impedir que los desarrolladores trabajen con un cliente que, por ejemplo, produce o vende cerveza.<\/p>\n
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Por el contrario, los desarrolladores de software de M\u00e9xico y de Espa\u00f1a comparten la cultura occidental, por lo que les resulta m\u00e1s f\u00e1cil trabajar con las empresas de Am\u00e9rica del Norte y Europa.<\/p>\n
La ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica conveniente es un criterio vital de toda empresa debe tener en cuenta al buscar un socio local o en el extranjero. La diferencia horaria que permita mantener una comunicaci\u00f3n como la pandemia nos est\u00e1 obligando mediante videoconferencia y poder mantener una comunicaci\u00f3n fluida entre el cliente y el proveedor son algunas de las ventajas que pueden mejorar significativamente las asociaciones de subcontrataci\u00f3n.<\/p>\n
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Por ejemplo, M\u00e9xico est\u00e1 en los mismos usos horarios para toda Am\u00e9rica, con unas pocas horas de diferencia que permiten trabajar codo con codo entre el cliente y la software factory, y con Europa, la diferencia permite que el inicio del d\u00eda en M\u00e9xico coincida con el fin del d\u00eda en Europa, lo que posibilita avanzar durante la noche y que por la ma\u00f1ana se puedan revisar los avances diarios para poder enviar los comentarios a primera hora de M\u00e9xico de nuevo.<\/p>\n
Una empresa de desarrollo de software debe poder proporcionar una infraestructura de IT confiable y segura.. Las empresas, por su parte, deben asegurarse de que el proveedor pueda equipar a su futuro equipo con un buen hardware, software, redes y toda la infraestructura tecnol\u00f3gica necesaria para desarrollar, probar, entregar y dar soporte a los servicios de IT.<\/p>\n
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Una oficina c\u00f3moda no es menos importante. El equipo de desarrollo debe tener tenga todo lo que necesita. Un buen espacio de oficina tiene una ubicaci\u00f3n conveniente, mucho espacio, suficientes salas de reuniones, zonas de relajaci\u00f3n y, lo m\u00e1s importante, debe ser seguro. En \u00faltima instancia, un espacio de oficina inteligente puede ayudar a sus empleados a aumentar su productividad, reducir el estr\u00e9s y estimular la creatividad.<\/p>\n
Al negociar un trato con una empresa de desarrollo de software, no olvide preguntar acerca de su pol\u00edtica sobre la formaci\u00f3n de empleados. El proveedor debe proporcionar a su fuerza de trabajo una variedad de oportunidades de capacitaci\u00f3n para que todos los miembros de los equipos distribuidos compartan las mismas pr\u00e1cticas de codificaci\u00f3n y hablen el mismo idioma.<\/p>\n
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Es importante que un proveedor se preocupe por el desarrollo profesional de sus empleados y les proporcione las herramientas necesarias, como certificaciones profesionales, programas de liderazgo, mapas de carrera de los empleados, etc. Para evitar el estancamiento de la carrera y que los empleados busquen mejores oportunidades laborales en otros lugares, el proveedor tiene que invertir mucho en el desarrollo de habilidades en todos los niveles.<\/p>\n
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Por ejemplo, en BLMovil, prestamos especial atenci\u00f3n al desarrollo profesional de cada especialista. Contamos con programas de capacitaci\u00f3n y liderazgo que ayudan a nuestra gente a dominar nuevas habilidades y ascender. Adem\u00e1s, realizamos reuniones internas peri\u00f3dicas para facilitar el intercambio de conocimientos dentro de la empresa. En \u00faltima instancia, una formaci\u00f3n eficaz ayuda a retener a los mejores talentos y a ofrecer un mejor servicio a los clientes.<\/p>\n
No es ning\u00fan secreto que cuando un desarrollador de software o un gerente salen por la puerta, se llevan consigo conocimientos valiosos. Por lo tanto, una empresa de desarrollo de software debe establecer y fomentar sesiones de intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo dentro de un proyecto. Esta pr\u00e1ctica es especialmente importante para los equipos distribuidos que colaboran de forma remota y se encuentran distribuidos por todo el mundo. Compartir las mejores pr\u00e1cticas elimina la p\u00e9rdida de conocimiento del proyecto y la falta de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
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Cuando las empresas buscan un socio de desarrollo de software, rara vez piensan en c\u00f3mo terminar\u00e1n la asociaci\u00f3n. Terminar una asociaci\u00f3n con una empresa de desarrollo de software es tan importante como el proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n. Un proveedor debe asegurarse de que el conocimiento del proyecto est\u00e9 bien documentado y que las mejores pr\u00e1cticas se transfieran al cliente. Por lo tanto, aseg\u00farese de que su proveedor lo deje ir cuando llegue el momento y maneje la transici\u00f3n de la manera m\u00e1s fluida posible para que pueda separarse en buenos t\u00e9rminos.<\/p>\n
La imagen de una empresa de desarrollo de software en el mercado tecnol\u00f3gico global y local tiene una gran influencia en qu\u00e9 tan bien y r\u00e1pido pueden atraer talento tecnol\u00f3gico. Una empresa que busca un socio de desarrollo de software quiere, en primer lugar, deshacerse de la molestia de la contrataci\u00f3n y dividir el riesgo de contratar personas. Por lo tanto, es menos probable que un proveedor con una imagen de empleador de buena reputaci\u00f3n tenga problemas con la contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n de empleados. Por lo tanto, la marca del empleador es un criterio crucial para revisar al elegir un socio.<\/p>\n
Una buena relaci\u00f3n interpersonal entre socios comerciales influye directamente en el \u00e9xito de ambas partes. Entonces, cuando un proveedor muestra una preocupaci\u00f3n genuina por el \u00e9xito del cliente, cambia las reglas del juego. Si un proveedor no muestra un verdadero entusiasmo por su proyecto y su negocio en las etapas iniciales de cooperaci\u00f3n, esto deber\u00eda ser una llamada de atenci\u00f3n para usted. Por lo tanto, las empresas deben buscar un socio que exprese un hambre saludable por un trato escuchando activamente, dando respuestas r\u00e1pidas y mostrando verdadero inter\u00e9s.<\/p>\n
Nadie se asocia con una empresa de desarrollo de software sin realizar una investigaci\u00f3n exhaustiva sobre la empresa, sus servicios, cartera y referencias. Sin embargo, las empresas prestan poca atenci\u00f3n a criterios como la comunicaci\u00f3n, la cultura, la agilidad y la marca del empleador, que de hecho son decisivos para construir una asociaci\u00f3n exitosa. Al juntar todo este rompecabezas, recibir\u00e1 una descripci\u00f3n detallada pero concisa de un proveedor. Esto le ayudar\u00e1 a elegir un proveedor confiable y hacer que la pelota ruede en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n
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